Gobierno de Estrategia y Rendimiento

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Gobierno de Estrategia y Rendimiento

Software que ayuda a la estrategia empresarial en cascada y las prioridades anuales a los objetivos operacionales y KPI, con automatización de datos en tiempo real para un monitoreo continuo del rendimiento.

Un programa de gestión de desempeño pragmático ayuda a los ejecutivos y líderes de departamento a ganar confianza en el logro de los objetivos estratégicos al conectar los objetivos financieros y la estrategia comercial con tácticas operativas y ejecución.

¿Por qué elegir Diligent?

Ejecución de la estrategia para ejecutivos

Las herramientas y los procesos probados en la plataforma Diligent permiten a los equipos de liderazgo ejecutivo lograr una alineación estratégica en toda la empresa.

  • Capture y comunique su estrategia de tres años, sus prioridades anuales y sus objetivos trimestrales.
  • Realice talleres de priorización de estrategias con sus ejecutivos y la junta.

  • Asigne objetivos medibles a las unidades operativas para garantizar que las prioridades anuales se ejecuten de manera efectiva.
  • Defina las métricas de rendimiento correctas y use la automatización de datos para informar sobre KPI en el contexto de la estrategia de su organización.
  • Produzca informes de progreso y cuadros de mando de desempeño para cada prioridad anual y establezca transparencia, responsabilidad y garantía.

Procesos y gobierno de desempeño para gerentes de operaciones.

Nuestra plataforma, impulsada por la automatización de datos, brinda responsabilidad, claridad y compromiso en todas las unidades operativas para demostrar claramente que la estrategia se está ejecutando de manera efectiva.

  • Conecte las metas y prioridades de la estrategia anual en los objetivos de gestión SMART.
  • Defina métricas de éxito e indicadores de rendimiento para cada objetivo y asigne propietarios.

  • Documentar procesos operativos, políticas y controles.
  • Defina las métricas de rendimiento correctas y use la automatización de datos para informar sobre KPI en el contexto de la estrategia de su organización.
  • Monitoree el rendimiento y el progreso mediante la medición y el análisis de datos de fuentes de datos y aplicaciones empresariales.
  • Automatice el análisis de datos y los informes para brindar visibilidad en tiempo real a los resultados operativos.
  • Produzca un cuadro de mando de rendimiento y un circuito de retroalimentación para obtener mejoras continuas.

Procesos financieros de gobierno para líderes financieros.

Los líderes financieros necesitan tener la seguridad de que los procesos y controles financieros están bien gobernados. Ya sea que estos procedimientos sean emitidos por reguladores, políticas internas o prácticas de administración financiera, la plataforma de gobierno de Diligent brinda eficiencia y mejoras a las operaciones.

  • Construya modelos financieros para la previsión de ingresos, asignación de capital y planificación presupuestaria.

  • Automatice sus informes financieros con guiones gráficos visuales.
  • Monitorear continuamente los controles financieros para el cumplimiento de las regulaciones y políticas internas.
  • Implemente flujos de trabajo para el control de excepciones y controle el rendimiento.
  • Gestiona tus obligaciones SOX.
  • Mejore la eficiencia del proceso de cierre de fin de mes mediante la automatización de la extracción de datos y la generación de informes, y la ejecución de flujos de trabajo con recordatorios y rastreabilidad.

OKRs y KPIs para cualquier unidad de negocio

La gestión por objetivos ha sido adoptada por las organizaciones desde hace décadas. Más recientemente, la metodología de mejora continua del rendimiento de objetivos y resultados clave (OKR) ha ganado popularidad en organizaciones de ritmo rápido en todo el mundo. Al utilizar la plataforma Diligent, su implementación de OKR se adapta a la estrategia de su organización y coloca los objetivos de gestión firmemente en el contexto de la ejecución de la estrategia.

Además, la automatización de datos de Diligent conecta los objetivos con los KPI calculados en tiempo real para determinar si se están entregando los resultados deseados, investigar las causas de raíz cuando no lo están y administrar las acciones de corrección del curso potenciales.

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