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CURSOS Y TALLERES

ACL
  • ACL Antifraude
  • ACL Aplicaciones Financieras
  • ACL Costos
Gobierno Corporativo, Enterprise Risk Management y Control Interno
  • Curso Taller Meycor COSO AG
  • Curso Taller de Sensibilización en la Metodología de Administración de Riesgos y Control Interno
  • Principios y Códigos de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo y su vínculo con Control Interno
  • Curso Taller de Auditoria de Procesos basada en Riesgos
Buen Gobieno, Seguridad y Aseguramiento de la TI
  • Curso - Auditoria TI basada en CobiT apoyado en Meycor CobiT
  • CobiT – Objetivos de Control para la Tecnología de la Información
  • Implementación de IT Governance con CobiT
  • Curso Taller – Plan de Continuidad de Negocio
  • Medición del desempeño de la TI usando BSC
Gobierno Corporativo, Enterprise Risk Management y Control Interno
  • Curso Taller Meycor COSO AG
  • Curso Taller de Sensibilización en la Metodología de Administración de Riesgos y Control Interno
  • Principios y Códigos de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo y su vínculo con Control Interno
  • Curso Taller de Auditoria de Procesos basada en Riesgos
BUEN GOBIENO, SEGURIDAD Y ASEGURAMIENTO DE LA TI
  • Curso - Auditoria TI basada en CobiT apoyado en Meycor CobiT
  • CobiT – Objetivos de Control para la Tecnología de la Información
  • Implementación de IT Governance con CobiT
  • Curso Taller – Plan de Continuidad de Negocio
  • Medición del desempeño de la TI usando BSC
SISTEMAS DE GESTION VINCULADOS A LA INFORMACION Y LA TECNOLOGIA RELACIONADA
  • Curso – Fundamentos de la Seguridad de la Información
  • Curso – Implantación de un Sistema de Seguridad de la Información
  • Curso – Gestión de Recursos de TI
  • Consultoría – Diagnostico e Implementación de un SGSI bajo la norma ISO/IEC 27001
SERVICIO DE MENTORING Y COACHING EN IT MANAGEMENT – IT GOVERNANCE

Contamos con nuestro socio DATASEC (Uruguay) con más de 30 años de experiencia, y el necesario expertise en las mejores prácticas de comportamiento humano, organizacional, gerencial y técnico, para ayudar a usted y a su empresa con nuestros servicios expertos de consultoría mediante técnicas de mentoring y coaching.

A continuación le presentamos un modelo de plan de trabajo donde ofrecemos la posibilidad de guiarlos a través de los desafíos actuales de la gestión y el buen gobierno de la TI, entre los cuales corresponde mencionar: la formulación de estrategias y planes, la integración y funcionamiento del Comité de Conducción de la TI, el mantenimiento de un portafolio de TI y la justificación de los proyectos a implantar, el foco en la innovación y el liderazgo en temas de TI asociados al negocio asociado a la correspondiente medición de indicadores clave, y en general todos los aspectos que permiten la creación de valor a través de la TI, optimizando la gestión de los recursos y minimizando los riesgos.

Plan de Trabajo

  • Entrevista inicial de presentación de problemas y determinación de objetivos.
  • Relevamiento de campo con fines de evaluación y diagnóstico.
  • Presentación de la situación y logro de los necesarios consensos para llevar adelante los servicios de mentoring y coaching.
  • Presentación del servicio de mentoring asociado a determinadas posiciones clave en la organización.
  • Presentación del servicio de coaching al rol que lo requiera: CEO, CIO, Gerencias del Negocio, Otros.
  • Comienzo de los servicios.
  • Evaluaciones periódicas a determinar.
  • Fin de los servicios.
Para Software & Consulting
Ud. es muy importante y estamos para ayudarlo.

Descríbanos su necesidad y un consultor especializado lo contactará en breve.

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